Plan
de estudios del MBA:
• Materias Centrales:
ANÁLISIS DE SITUACIONES DE NEGOCIO (ASN)
OBJETIVOS: desarrollar el método del caso, habituar a considerar globalmente
situaciones de negocio contemplando integradamente todas las áreas funcionales.
CONTABILIDAD FINANCIERA. CONTABILIDAD DE COSTES (C)
OBJETIVOS: capacitar para el uso de la contabilidad a fin de recoger, clasificar
y resumir acontecimientos -con frecuencia confusos- de la vida empresarial
en unidades monetarias.
COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN (CHO)
OBJETIVOS: entrenar para la observación, diagnóstico y tratamiento de comportamientos
individuales y de grupo, a fin de alinear los objetivos personales con los
organizativos sin conculcar la dignidad de las personas ni la eficiencia
empresarial.
DIRECCIÓN FINANCIERA (F)
OBJETIVOS: capacitar para el manejo de las necesidades e implicaciones operativas
del recurso monetario, su logística, fuentes e instrumentos en coherencia
con la estrategia global de la empresa.
DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING (M)
OBJETIVOS: capacitar para la elaboración de planes comerciales coherentes
con la estrategia y condicionantes de la empresa de cada caso, a fin de
satisfacer necesidades y deseos así como detectar oportunidades.
DIRECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LAS OPERACIONES (DTP)
OBJETIVOS: entrenar en el análisis y diseño de las operaciones y en las
claves para la dirección de las operaciones y de la tecnología.
POLÍTICA DE EMPRESA. DIRECCIÓN GENERAL. (PDE)
OBJETIVOS: capacitar en las habilidades políticas y técnicas que conduzcan
a hacer planes de acción gobernables que tengan en cuenta la empresa como
un todo de modo coherente y completo.
ENTORNO SOCIO ECONÓMICO (EE)
OBJETIVO: desarrollar las herramientas de análisis para entender el entorno
económico en el cual las empresas operan. El objetivo principal del curso
es desarrollar un esquema teórico formal para analizar los problemas de
las economías modernas y sus efectos en el entorno empresarial.
• Contenido del MBA:
ANÁLISIS DE DECISIONES (AD)
OBJETIVO: Es una materia con un gran contenido numérico. Desarrolla modelos
para la toma de decisiones bajo incertidumbre y la gestión del riesgo probabilística.
Es auxiliar del marketing, producción y finanzas. Suele depender de producción
o de marketing, según el uso principal de sus técnicas en el programa master
concreto que se trate.
SISTEMAS DE DIRECCIÓN
OBJETIVO: Es una materia a caballo entre CHO y PDE. Se ocupa de las herramientas
y técnicas de la gestión del capital humano: sistemas de remuneración, promoción,
formación, delegación, gestión del conocimiento interno, etc. Se imparte
dentro de la materia de PDE.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN (SI)
OBJETIVOS: Distinguir la tecnología del medio empleado de la tecnología
de la información en sí.
• Cursos Adicionales:
INICIATIVA EMPRESARIAL (NAVES)
OBJETIVOS: animar y formar hábitos que desarrollen la iniciativa empresarial
y su formulación en planes concretos de negocio.
HERRAMIENTAS DE DIRECCIÓN
OBJETIVOS: repaso crítico de las principales herramientas de management
con vistas a definir su campo de validez, limitaciones y efectos colaterales.
SERVICIOS
Diseño de sistemas y procedimientos de prestación de servicios principales,
periféricos y asociados a productos industriales. Basado en los trabajos
de Eiglier y Langeard, está siendo poco a poco introducida en los programas
de marketing y de dirección de las operaciones. Consideramos que es muy
conveniente para la educación de la innovación e implica cierta capacidad
ingenieril e imaginación realista.
CASOS VIVOS
Habitualmente se aprende a dirigir “por contagio” de los directores reales
de quienes se dependa. Por otra parte, los casos que se emplean en las escuelas
son fruto de una técnica muy elaborada de síntesis de exposición de lo suficiente
para llegar a soluciones. Mediante los “casos vivos” se pretende tal contagio
-breve- asistiendo a sesiones conducidas por el actor principal de una empresa;
además, se parte de una documentación pública sobre la que se necesitan
preguntas y respuestas para llegar al fondo de los problemas implícitos
a fin de construir un caso discutible como tal.
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y Administración de Empresas (MBA) rellena el formulario de la parte
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