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Inditex presume de salud robusta bajo el estandarte de Zara

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16 SEP 2016 | 13:38:07 h | Fuente: AFP

Capitaneado por la marca Zara, el grupo textil espaol Inditex ha capeado bien la crisis gracias a un mtodo de produccin original que explica su xito y una impresionante expansin internacional y digital.

Los resultados del primer semestre de 2016, que saldrn el mircoles prximo, son muy esperados despus de un espectacular ao 2015 en el que el beneficio neto aument un 15%.

El 8 de septiembre, la accin del grupo con sede en Galicia subi a tal punto que convirti por unas horas a su fundador, Amancio Ortega, en el hombre ms rico del mundo, por delante del estadounidense Bill Gates.

Desde la apertura de la primera tienda de Zara en La Corua en 1975, "Inditex se ha distinguido por un modelo de negocio totalmente diferente del resto de la industria textil", que le ha dado "una gran agilidad" para afrontar las pocas de crisis, explica Patrick Biecheler, responsable para Espaa de la firma de anlisis Roland Berger.

Y es que Zara, con sus estilistas, sus programas informticos de anlisis de ventas y sus encargados de detectar tendencias ha conseguido mantenerse cerca de los gustos del consumidor.

Las prendas de Inditex se confeccionan en un 60% en fbricas bajo contrato exclusivo y situadas relativamente cerca de la sede gallega (Espaa, Portugal, Marruecos, Turqua).

Gracias a una cadena rpida de produccin, pueden llegar a las tiendas apenas dos semanas despus de su concepcin.

Uno de sus grandes competidores, el sueco H&M, encarga sin embargo sus modelos con seis meses de antelacin a sus proveedores chinos.

Pese a tener unos costes de produccin ms elevados, el sistema Zara permite evitar el quebradero de cabeza de los stocks.

"Si algo no se vende, lo dejan de producir", explica Rosario Silva, profesora de estrategia de empresa en la IE Business School de Madrid.

Esta flexibilidad les ha permitido por ejemplo resistir a la cada de ventas en los peores momentos de la crisis econmica en Espaa.

Las piezas bsicas, no obstante, se fabrican en otros lugares, en especial en Asia.

Zara, como otros grupos, tambin ha sido acusado en alguna ocasin de no respetar los derechos laborales.

Actualmente, Inditex es la mayor empresa por capitalizacin burstil en la plaza de Madrid, por delante del banco Santander, y cuenta con ms de 152.000 empleados en todo el mundo.

- xito en internet -

Zara prescinde de publicidad. "Considera que su propio modelo de negocio es suficientemente atractivo. Las tiendas estn muy bien localizadas, mantenidas y los clientes saben que nuevos productos van a venir cada semana", resume Rosario Silva.

El mismo mtodo se aplica a las otras siete marcas del grupo (Massimo Dutti, Oisho, Bershka, Stradivarius...).

Sin embargo, no se permite intercambio de informacin entre los estilistas, que tienen prohibido inspirarse en las otras marcas de Inditex.

"La fuerza de la cartera de Inditex viene de su complementariedad. Han logrado crear conceptos con objetivos y posicionamientos muy diferentes (...) Zara sigue siendo la locomotora, pero las dems marcas tambin son dinmicas", con niveles similares de rentabilidad, analiza Galle de la Fosse, asociada de Roland Berger en Pars encargada del sector de la distribucin.

En el peor momento de la crisis econmica que Espaa atraves de 2008 a 2013, la posicin dominante de Zara le permiti renegociar a la baja los alquileres de sus locales, situados en barrios muy cntricos.

Al mismo tiempo, el grupo de Amancio Ortega ha comprado a travs de una inmobiliaria propiedad de ste edificios en zonas clave de Madrid, Londres o Nueva York.

Segn indic a la AFP un portavoz, el emporio inmobiliario de Ortega asciende a unos 6.500 millones de euros.

El grupo, presente en 91 mercados, no se limita a Espaa, cuyo porcentaje en las ventas globales ha cado en diez aos de un 45% a menos de un 20%.

En 2016, Inditex tena previsto abrir tiendas en Vietnam, Nueva Zelanda y Paraguay.

La internacionalizacin "se ha hecho bien", indica Silva, aunque sigue habiendo "desafos". Por ejemplo, hay que adaptar el diseo y el modo de produccin para acercarse a los pases emergentes?

Inditex se decidi tarde a apostar de lleno por las ventas en internet, en 2010, aunque lo ha hecho con xito.

"Las ventas en internet son un xito fenomenal. Tienen que tener stocks pero han conseguido hacerlo. Entienden que hay que invertir", destaca Rosario Silva.

La fragilidad de la recuperacin econmica mundial no deja de ser una preocupacin, en el contexto actual.

"Por primera vez, este ao Zara ha bajado sus precios. Y hacen muchos ms descuentos que antes", apunta Galle de La Fosse.