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Editorial

JAZZTEL CULMINA LA REESTRUCTURACIÓN DE SU DEUDA

Europa Press el 29 de Noviembre de 2002, 16:23.
Jazztel ha concluido con éxito la reestructuración de su deuda, iniciada en abril de este año, con la cancelación de todos los bonos de alto rendimiento por importe de 837 millones de euros.

Los bonos de alto rendimiento, por valor de 668 millones, que todavía no han sido comprados por la compañía ('bonos del convenio') se canjearán el próximo lunes por 457,3 nuevas acciones ordinarias y por bonos convertibles, por valor de 75 millones, informó hoy la compañía.

Los bonos convertibles, que vencerán en 2012, devengarán un interés anual del 12 por ciento.

La compañía podrá hacer el pago del interés en efectivo o en especie, siendo los bonos canjeables en principio por un 17,5 por ciento del capital social de la compañía, después de la recapitalización, a un precio inicial de conversión de 0,68 euros por acción, e incluyendo usuales ajustes anti-dilución.

Según lo establecido en los términos del Convenio, aprobado por los tribunales ingleses el pasado 25 de octubre, la cancelación de los bonos del Convenio y su canje por nuevas acciones ordinarias y bonos convertibles se materializará el próximo lunes, 2 de diciembre, habiendo sido cumplidas todas las condiciones necesarias para implementar el Convenio.

Las 457.334.951 457,3 nuevas acciones ordinarias susceptibles de venta en el mercado quedarán sometidas a restricciones a su transmisión en cuatro etapas, liberándose desde hoy en tramos iguales, del 25 por ciento, cada 30 días.

El precio de la acción podría verse afectado por el exceso de oferta que provocará el elevado número de nuevas acciones que se pondrán a la venta en el mercado.

La operadora informó de que la orden de los tribunales ingleses sancionando el Convenio se registró hoy en el UK Companies House (Registro Mercantil inglés).

La última de las condiciones, que se cumplió ayer, fue el registro por parte de la CNMV de los folletos y documentación auxiliar relacionada con la emisión de las nuevas acciones ordinarias y bonos convertibles.

En cuanto a los bonos cancelados, se distribuyen en bonos por 100 millones de dólares, con un interés del 14 por ciento y vencimiento en abril de 2009, de los cuales 81,8 millones de dólares son bonos del convenio; otro paquete por 110 millones de euros, con un interés del 14 por ciento y vencimiento en abril de 2009, de los cuales 105,5 millones de euros son bonos del convenio; 400 millones de euros en bonos con un interés del 13,25 por ciento y vencimiento en diciembre de 2009, de los cuales 313,6 millones de euros son bonos del convenio, y 225 millones de euros en bonos con un interés del 14 por ciento y vencimiento en junio de 2010, de los cuales 165,1 millones de euros son bonos del convenio.

Tras el cierre de la reestructuración, Jazztel tiene 519,7 millones de acciones de capital social ordinario totalmente diluido (esto es, asumiendo la íntegra conversión o ejercicio de valores convertibles o que den derecho a la suscripción de acciones, exceptuando los bonos convertibles).

El capital social ordinario quedará distribuido de la siguiente manera: el 88 por ciento estará en manos de los tenedores de los bonos de alto rendimiento y el 12 por ciento corresponderá a los actuales accionistas y titulares de warrants y opciones, otorgadas en los planes vigentes de opciones sobre acciones de la compañía.

Así, a partir de hoy, la deuda financiera de Jazztel quedará reducida a unos bonos convertibles por valor de 75 millones de euros y a una línea de crédito y avales senior ya utilizada.

El crédito sindicado incluye una línea de crédito, de 30 millones de euros, para financiar las operaciones de Jazztel, y 24,5 millones de euros relativos a las obligaciones asumidas por Banda26 bajo su licencia LMDS.

Asumiendo que la reestrucuturación hubiera sido completada, a 30 de septiembre las principales magnitudes del balance de Jazztel arrojarían un descenso de 67 millones en el activo fijo, pasando de 620 a 553 millones de euros; un descenso en 26 millones del pasivo circulante, pasando de 189 a 163 millones; una reducción de 575 millones de la deuda a largo plazo, pasando de 693 a 118 millones de euros, un decrecimiento en 50 millones de las obligaciones por arrendamientos financieros decrecerán, de 92 a 42 millones de euros, y una mejora de los fondos propios en 572 millones, pasando de -145 a 427 millones de euros.

Con la reestructuración hecha, Jazztel disponía al cierre de los nueve primeros meses de 96,1 millones de euros en efectivo, cifra que incluye 5,7 millones de euros correspondientes al efectivo restringido de los bonos de alto rendimiento, adquiridos por la compañía.

Jazztel espera financiar sus operaciones en el futuro con esta posición de liquidez.

Para Massimo Prelz, presidente de Jazztel, la compañía se encuentra ahora en una situación financiera "privilegiada" que le permitirá incrementar su base de clientes y el volumen de tráfico, concentrándose en su estrategia de suministrar servicios avanzados de voz, datos e Internet al mercado empresarial.

Goldman Sachs International actuó como asesor financiero de la compañía para la reestructuración, y Chadbourne & Parke, Linklaters y Uría & Menéndez han sido los asesores legales. Rothschild fue el asesor financiero del comité de bonistas, para el que actuaron como asesores legales Cadwalader Wickershan & Taft y Cuatrecasas.

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