BUSCANDO OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO.
Europa Press el 04 de Enero de 2001, 15:54.
Un aspecto básico (y con una importancia cada vez mayor) en las eléctricas es
su estrategia de diversificación ante el
carácter maduro
del mercado español. Esta estrategia se enfoca por un lado hacia la internacionalización:
si bien como hemos señalado el sector eléctrico puede calificarse de maduro, este
grado de madurez es mucho menor en los países emergentes, donde una presencia
importante puede aportar interesantes vías de crecimiento.
En el mercado español la apuesta más fuerte la ha realizado
Endesa,
con una muy significativa presencia en Latinoamérica. En la medida en que los
países de esta zona consoliden su desarrollo (como esperan los analistas) las
consecuencias serían muy positivas para la primera eléctrica española.
La otra gran apuesta diversificadora de las eléctricas está en aprovechar su infraestructura
y su elevada generación de tesorería para entrar en el negocio de las telecomunicaciones
y Nueva Economía.
Endesa y
Unión
Fenosa participan con un 28% y un 27% respectivamente en el holding AUNA (propietario
de Retevisión, Amena, Eresmas...);
Unión Fenosa
cuenta además con su filial de servicios profesionales Soluziona (de la que se
espera la salida a bolsa).
Por su parte
Hidrocantábrico tiene una presencia
más regional (es propietaria del 45% de Telecable Asturias y del 29% de Retecal).
En el caso de
Iberdrola los analistas han venido
criticando la falta de una definición clara de su estrategia en este sentido,
aunque la eléctrica tiene presencia en negocios de telecomunicaciones en Latinoamérica
(básicamente en Brasil), en España cuenta con una importante red de fibra óptica
que pretende extender y ha presentado un ambicioso plan de inversiones en negocios
relacionados con Internet.
Quizá la oportunidad que podría reportar mayor crecimiento a las
compañías eléctricas está en el desarrollo de la
tecnología
Powerline Telecommunications, si bien ésta es aún una oportunidad
latente.
